如何建设企业信息化系统？

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    随着信息化技术以及相关应用程序的日益成熟，现如今企业在信息化管理这块已经有很大程度的提升，而信息化管理对增强企业核心竞争力有着至关重要的作用。那么，如何建设[url=http:///blog.mingdao.com/]企业信息化系统[/url]？有何思路与方法？下面就让小编来为大家介绍下。

   

                               
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    首先企业要明白，信息化不是面子工程，也不是万能的救星，信息化工程最终只是个管理手段和管理工具，可以锦上添花，快速提高企业管理水平，但不能脱离企业实际。所以信息化工程的建设与发展要做好两个结合：一是与企业管理水平相结合，二是与企业业务类型相结合。管理水平较弱就不要指望一步到位，比如以前公司就没有正经做过预算管理，那全面预算的模块暂时就不要使用。企业是多元化集团，引进企业信息化系统时就要注意兼容性，寻找开放性强的系统或者多了解相关服务商。

    调查清企业实际情况，下一步就是明确目标。目标可以分成战略和战术两个层级，战略目标可以定得大一点，时间也可以长一点，五年或十年规划都可以。战略目标的目的是为企业指明方向，少走弯路。战术目标就要定得细致，可操作性强，具体到每一年、每一个月要做什么，都要有详细计划。所以战术目标的制定者一定要了解企业经营和管理情况，信息化系统最终收效甚微甚至失败，一般都是制定计划时脱离实际所致。

    关于企业信息化系统的搭建思路与方法就先为大家介绍到这里，希望对大家了解会有一些帮助。总的来说，就是不能脱离企业现实情况，也不要抱有“只要应用该系统，就能实现企业目标”的想法。更多内容，欢迎关注明道云科技官网。